AVEVA Enterprise Resource Managementは、EPC企業や造船所のプロジェクト実行を効率化し、業界向けにカスタマイズした機能で、エンジニアリング、設計、資材、計画、建設など重要なプロセスを連携させます。
プロセスを主体としてプロジェクト全体を実行
プロセスプラント/電力/造船業界向けの統合ソリューションであるAVEVA Enterprise Resource Managementは、設計、調達、建設、納入のプロセス全体をサポートします。プロジェクトの初期計画や資材定義から、部品表管理、調達、物流、製造、建設の計画と管理まで、自動化を通じて全体を効率化します。
プロジェクト実行ニーズを満たす確かなソリューション
AVEVA ERMにより、プロジェクト全体を完全に管理できます。ソフトウェアは、既存システムや別のAVEVAアプリケーションと統合し、ニーズに合わせて構成できます。また、プロジェクトの各分野やフェーズ、またはビジネス全体のために使用したり、プロセスに緊密に統合して全体の効率化に利用したりできます。
Catalogue Manager
AVEVA Enterprise Resource ManagementのCatalogue Managerモジュールは、大切な期限を順守する上で直面するエンジニアリング管理の典型的な問題に対処できます。問題には次のようなものがあります。
マルチプロジェクトの場合、コーディングの重複や統一性のない記述でカタログが統制できなくなるおそれがあります。
早期見積もりやFEEDプロセス用に迅速に仕様書を作成しながら、承認された変更を反映して改訂しなければなりません。
3D設計チームと製造業者は、資材管理部門と同じコンポーネントや記述で作業しなければなりません。
Planning
AVEVA Planningでは、資材、文書、図面、指示書など重要なリソース要件の割り当てを通じて、プロジェクトコスト削減、納期短縮、業務効率化、収益性向上、競争力強化を実現します。
柔軟なプロジェクト計画/管理システムで、サードパーティやAVEVAの他のアプリケーションと効果的に統合できます。複数プロジェクトにわたる場合でも、計画と管理の間でフィードバックを確実に行うことで、最新情報により意思決定し行動できます。それにより、効果的なリソース管理と正確な作業パッケージ作成が可能になり、建設の日程厳守と手直し削減につながります。
Material
AVEVA Enterprise Resource ManagementのMaterialモジュールでは、プロジェクトの初期計画から、資材情報の継続的な精度向上、現場での調達や納入に至るまで、各段階で正確な資材情報に簡単にアクセスできます。
EPC企業や造船所は、計画、設計、建設、資材管理などのシステムをシームレスに統合することで、優れた信頼性、効率性、費用対効果を実現しながら高品質のプロジェクトと船舶を提供できます。
McKinseyによると、調達/資材コストはプロジェクトの総設置コスト (TIC) の40%を占め、CIIは、プロジェクトの無駄の約10%が、変更により資材調達を急がせることに起因すると示唆しています。資材は最大の出費であると同時に、改善の大きなチャンスでもあります。
生産
Productionモジュールは、製造と架設のライフサイクル全体の詳細な計画、監視、管理を行う強力かつ包括的なソリューションで、計画作成から日程管理、リリース、資材の選択/保持/分配にまで関わります。
AVEVA Productionと、AVEVA Enterprise Resource Managementファミリーまたはサードパーティのアプリケーションを統合し