財務管理ソフトウェア MERLIN FOEE

開発用品質EMI

製造業では、長年にわたって多くの継続的改善イニシアチブが行われてきた。リーン生産方式、シックス・シグマ、デミング・サイクル、ホシヤン・カンリなど、いくつかを挙げればきりがないが、これらはすべて、品質と生産性の向上という目標を達成するためのものである。 これらの取り組みの多くは、文化的、戦術的、ビジネス的、技術的な理由から、さまざまな結果を残してきた。また、CxOや製造マネジメントに携わる誰もが知りたい2つの最も基本的な質問、"私の工場はどれくらいうまく回っているのか／回っていないのか"、そして "私は儲かっているのか "を置き去りにしている。 製造管理者は、工場の現場と損益計算書をリアルタイムで結びつけ、彼らの意思決定の利益ドル価値を決定する実証済みの方法論を必要としています。 MEMEXでは、OEEが工場の生産性の金字塔であるならば、財務総合設備効果（FOEE）は製造業の聖杯であると信じています。 R.C.ハンセンコンサルティングLLCのロバート・C.ハンセンは、MEMEXのFOEEソフトウェア開発を指導しました。彼はOEEと財務OEEに関する世界的なオピニオンリーダーであり、著者でもあります。 財務的OEEは、製造会社が部品ごと、機械ごとにどこで儲かっているか、あるいは損をしているかを正確に数値化することができます。 財務OEEの基礎はOEEから始まります。OEEは、稼働率に品質を掛け合わせたものです。 例えば、ワールドクラスのOEEは85％で、3つの要素がそれぞれ95％です。 OEEは確かに重要な指標ですが、製造の財務面については、経営陣にはまったく何もわかりません。