物流・流通チェーンにおける在庫レベルの最適化
企業にとって在庫管理(ストックマネジメント)は、物流サービスレベルを最適化し、顧客の期待に応えるための重要な要素である。そのため、ロジスティクス・ディストリビューション・チェーンにおける在庫管理には、しっかりとした在庫計画が必要です。
無限能力補充計画の定義は、いくつかの要因の分析を通じて達成されます:
| 販売予測とその信頼性
| 目標サービスレベル
| オーダー
| 在庫
| 補充
在庫管理ソフトウェアの主な特徴
在庫を管理し、在庫を最適化するために、ベンダー管理在庫は会社によって直接処理されます:
| 毎月の目標在庫プロフィールを計画し、サービスレベル、カバレッジの深さ、在庫管理コストの最適なトレードオフを見つける。
| 異なる製品/市場集約レベルで異なるカバレッジポリシーを設定し、ロジスティクスネットワークの各論理ノードについて目標在庫を計算する。
| 毎月の戦略的ターゲットと在庫ポリシーのセットに従って実際の在庫アベイラビリティを調整することにより、マスター生産スケジュールを生成します。
| ロジスティクスネットワークの各論理ノードの補充計画を計算し、在庫カバー率、補充、トレンドのトップダウンおよびボトムアップ分析を可能にします。
| サービスレベル、安全在庫、目標在庫、補充値を強制します。
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