各チームメンバーのマッピング、育成、モニタリング、評価を通じて、企業のすべてのコンピテンシーを効果的に管理します。設定されたアクションの進捗状況やパフォーマンスの推移を追跡し、後継者育成計画や戦略的意思決定のための全体的かつ包括的な視点を得ることができます。
日常業務の効率化
充実した育成計画
従業員のエンゲージメントを高め、企業の競争力を高める育成プランを作成します。
評価管理
自己評価だけでなく、リーダー、同僚、チームメンバー、コンセンサスによる評価など、さまざまな形式でコンピテンシー評価を計画することで、従業員の専門能力開発を強化します。
従業員アセスメント
人材プールを通して従業員を分析します。成長の可能性を評価し、最適な人材を選抜する。
コンピテンシー開発
9-Boxマトリックスを使って、従業員の成長と能力開発の可能性を明確にし、サクセッションプランを構築します。
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