O Project Office faz da gestão de projectos híbrida, ou seja, a combinação de processos clássicos e ágeis, o padrão. O princípio: o planeamento, o controlo e a execução por equipas auto-organizadas trabalham lado a lado com as mesmas informações e especificações - em todo o lado numa organização mundial de projectos e programas. A vantagem: melhor colaboração e dados actualizados em todos os momentos de acordo com o princípio da Fonte Única de Verdade para a gestão, controlo e equipas de projeto.
Vantagens
Encontrar a combinação ideal de agilidade e fiabilidade utilizando a metodologia híbrida
Para organizações de projectos de toda a empresa
Acelerar os processos
Melhor desempenho da equipa
Melhores dados para o controlo do projeto
Encontre a combinação ideal de agilidade e fiabilidade utilizando uma metodologia híbrida
Já conhece a história: Ferramentas convencionais com funções de planeamento sofisticadas, por um lado, e ferramentas de colaboração cada vez mais modernas, por outro. Uma coisa é certa: os projectos que nem sempre correm de acordo com as regras são bem sucedidos se o planeamento, o controlo e a monitorização trabalharem em conjunto. É isto que se entende por gestão de projectos híbrida com o Project Office. Um local onde os gestores de projeto podem ver diretamente o progresso do projeto. E onde as especificações de planeamento para as equipas são um componente imediato do seu ambiente de informação.
Fornecer apoio ao planeamento e à execução em igual medida
Os seus gestores de projeto podem criar uma estrutura de planeamento tradicional utilizando métodos testados e comprovados e ver diretamente a evolução do projeto. Para o efeito, utilizam modelos, diagramas de Gantt e as especificações de planeamento das equipas.
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