A indústria transformadora tem assistido a muitas iniciativas de melhoria contínua ao longo dos anos. Lean, Six Sigma, Ciclo de Deming e Hoshian Kanri, para citar apenas alguns, destinam-se a ajudar a atingir objectivos de melhoria da qualidade e da produtividade. Muitos destes esforços tiveram resultados mistos por várias razões culturais, tácticas, comerciais e técnicas. Também deixam de fora as duas questões mais básicas que qualquer CxO ou qualquer pessoa na gestão da produção gostaria de saber - "Até que ponto a(s) minha(s) fábrica(s) está(ão) a funcionar bem?" e "Estou a ganhar dinheiro?"
A gestão da produção necessita de uma metodologia comprovada para determinar o valor em dólares do lucro das suas decisões, ligando o chão de fábrica à declaração de rendimentos em tempo real. Na MEMEX, acreditamos que se o OEE é o padrão de ouro para a produtividade da fábrica, a Eficácia Financeira Global do Equipamento (FOEE) é o Santo Graal do fabrico.
Robert C. Hansen, da R. C. Hansen Consulting LLC, orientou o esforço de desenvolvimento do software FOEE da MEMEX. Ele é um líder mundial de pensamento e autor de OEE e OEE Financeiro. O OEE financeiro pode quantificar com precisão onde uma empresa de fabrico está a ganhar ou a perder dinheiro numa base por peça e por máquina.
A base para o OEE financeiro começa com o OEE. O OEE é a disponibilidade multiplicada pela qualidade multiplicada pelo desempenho. Por exemplo, um OEE de classe mundial é de 85% com cada um dos três factores a 95%. Embora o OEE seja certamente uma métrica importante, não diz absolutamente nada à gestão sobre o lado financeiro do fabrico.
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